Notre processus
Trois échanges pour connaître votre entreprise. Puis une décision claire : nous l'achetons, ou nous vous aidons à la rendre vendable.
Le parcours
Vos raisons, votre entreprise dans les grandes lignes, vos attentes.
Une heure de questions pour saisir la réalité du terrain. Pas de vente.
Une réponse claire et motivée, sous un mois. Si c'est non, vous savez exactement pourquoi.
Issue 1
Nous vous présentons notre offre et la façon dont nous l'avons construite.
Issue 2
Nous vous expliquons pourquoi nous n'achetons pas. Si vous le souhaitez, nos experts vous aident à corriger ce qui bloque.
Acheteur et accompagnant
Parce qu'une PME prête se vend mieux. À nous, ou à un autre.
Quatre règles, sans exception
Vous savez exactement ce qui bloque, point par point.
Après le 3e échange, nous vous disons ce qui bloque et par où commencer, que vous travailliez avec nous ensuite ou non.
Sans mandat, sans exclusivité, sans priorité pour nous.
Méthode et chiffres sur la table. Faites-la contrôler par votre fiduciaire.
Ce que nous constatons
Ce qui bloque une vente se corrige souvent en moins de six mois.
Mois 1
Ce qui bloque, ce qui compte vraiment.
Mois 2 à 5
Quelques chantiers, menés avec vous.
Mois 6
Lisible, solide, défendable face à un acheteur.
Ce que nous corrigeons le plus souvent
Dépendance au dirigeant
Tout passe encore par vous.
EBITDA non retraité
Le vrai bénéfice n'apparaît pas.
Chiffres peu lisibles
Un acheteur ne s'y retrouve pas.
Pas de dossier de vente
Rien de prêt à présenter.
Organisation non documentée
Le savoir est dans les têtes.
Prix attendu non étayé
Aucune valorisation pour le défendre.
Processus manuels, sans IA
Du temps perdu chaque jour.
Communication et site web à revoir
L'entreprise paraît moins solide qu'elle ne l'est.
Exemple type
Entreprise de services techniques · CHF 2,5 millions de chiffre d'affaires · 14 collaborateurs · dirigeant de 62 ans
Au départ
Ce que nous avons fait ensemble
Mois 1
Mois 2
Mois 3
Après trois mois
Exemple illustratif, construit à partir de situations fréquentes. Les dossiers que nous accompagnons restent confidentiels.
Nos domaines d'expertise
20 ans de M&A, d'investissement et d'entrepreneuriat
Direction marketing d'un groupe Fortune 500 dans 17 pays · 12 ans à la tête d'une agence pour PME en croissance
Plus de six ans d'engagement dans l'intelligence artificielle appliquée aux entreprises
Et le prix ?
Trois étapes. Vous savez toujours ce que vous payez, et pour quoi.
Nous apprenons à connaître votre entreprise, puis nous vous donnons notre décision motivée : une offre, ou ce qui bloque et par où commencer.
Environ 1 mois
Gratuit
Sans engagement
Valorisation complète, plan d'action chiffré et liste des documents à préparer pour un acheteur.
4 semaines
Dès CHF 4'900 HT
Forfait selon la taille de votre entreprise
Nos experts mettent le plan en œuvre avec vous, quelques heures par mois, jusqu'à une PME prête à être cédée.
3 mois minimum
Sur devis
Selon les travaux, fixé avant de commencer
Un premier échange suffit pour savoir comment avancer ensemble.